Hlavně neplašit! velí GM Boleslavi. A Ševc? Krize vás posouvají dopředu
Jan Tůma
|
Foto: bkboleslav.cz
V Mladé Boleslavi zažívají špatný vstup do sezony, panice však nepropadají. „Je na nás, abychom se z toho dostali,“ říká generální manažer Bruslařů Jan Tůma. Současný prezident APK LH zároveň mluví o formátech play off a baráže.
Když se člověk podívá na aktuální tabulku, asi se vám nespí dvakrát dobře, že?
To máte pravdu. Nedaří se nám, jak bychom chtěli a samozřejmě, že nad tím přemýšlím. Nad tím, co by se dalo udělat jinak a tak dále. Každopádně jsem od přírody optimista a věřím, že se zlepšíme.
Jako manažer hokejové Mladé Boleslavi fungujete od roku 2011. Je tedy vaše výhoda, že takových krizí už jste si zažil několik a díky tomu nemíníte panikařit?
Nevím, jestli se to dá považovat za výhodu, ale svým způsobem asi ano. Snažím se nynější situaci nepodléhat a lidi v klubu naopak motivovat. Je potřeba, abychom se pořád dívali nahoru. Pořád máme šanci se dostat tam, kde chceme být.
Takže to není o tom, že byste se snažili sezonu už jen zachránit?
Určitě ne, zápasů je ještě spousta a do play off postupuje dvanáct týmů, což není tak daleko. Pořád si ho chceme zahrát. Musíme motivovat sami sebe i hráče, abychom se tam dostali. Jak říkám – jsem optimista – není důvod propadat panice.
„Snažím se nynější situaci nepodléhat a lidi v klubu naopak motivovat.“
Liší se nějak způsob, jak jste ke krizím přistupoval ve vašich manažerských začátcích a jak k nim přistupujete nyní?
Řekl bych, že ne. Vždycky jsem se snažil hlavně neplašit. Je důležité s hráči mluvit a v rámci komunikace jim dodávat sebevědomí. To je pokaždé mým cílem.
Do kabiny tedy chodíte?
Ano, jsme malý klub, pořád je co řešit. Do kabiny chodím za trenéry, ale třeba i za kustody a probíráme různé věci ohledně chodu klubu. S hráči občas taky prohodím pár slov, nicméně spíše v obecné rovině.
„Jsme malý klub, pořád je co řešit.“
Jak máte rozdělené pravomoci se sportovním ředitelem Martinem Ševcem? Z mého pohledu se kompetence generálního manažera a sportovního ředitele v určitých věcech prolínají.
Martin má na starosti výhradně sportovní stránku věci, tedy hokej. Já jako generální manažer zastřešuju veškeré oblasti, kterým se lidé v klubu věnují, což není jen o hokeji.
Když zůstanu u sportovní stránky věci, máte vy jako generální manažer právo veta vůči rozhodnutím sportovního manažera?
O těch věcech se spolu samozřejmě bavíme. Řešíme je komplexně, ať už z pohledu financí, aktuálních potřeb týmu a podobně. Ale rozhodně to není tak, že bych já měl na tyto záležitosti právo veta. Od sportovních věcí máme Švícka a trenéry, přičemž je třeba respektovat jejich hokejovou odbornost.
„Právo veta na sportovní záležitosti nemám.“
Pro Martina Ševce je to v Mladé Boleslavi první manažerská zkušenost, zvládá ji?
Z mého pohledu se s ním spolupracuje velice dobře, snaží se a jednotlivým věcem je otevřený. Je samozřejmě pravdou, že to nemá jednoduché, protože ani loňská sezona nám nevyšla podle představ. Na druhou stranu… Pokud bychom hráli jen nahoře, manažersky mu to podle mě nic nedá. Právě krizové situace jsou totiž to, co vás posouvá dopředu. Rozhodně však nechci, aby to vyznělo, že aktuální tabulkové postavení je chybou Martina Ševce. Je to chyba nás všech v klubu a my všichni se k tomu tak musíme postavit. Od hráčů až po nás, kteří se o klub staráme.
Jan Tůma | Foto: bkboleslav.cz
Dá se Martin Ševc srovnat například s Radimem Vrbatou, Václavem Nedorostem nebo Jaromírem Látalem, kteří v klubu na stejných pozicích působili v minulosti?
Myslím, že pro pozici sportovního manažera je klíčové, aby do ní byl člověk zakousnutý, což Martin je. Ale srovnávat ho s Radimem Vrbatou, Vencou Nedorostem nebo Jardou Látalem podle mě nelze. Všichni jsou různé osobnosti, už proto podle mě nemá takové srovnání moc význam.
„Martin Ševc to nemá jednoduché, ale právě krizové situace jsou to, co vás posouvá dopředu.“
Jak je na tom klub z hlediska rozpočtu?
Rozpočet jsme oproti minulé sezoně navýšili zhruba o deset milionů, takže jsme v tomto ohledu podle mě konkurenceschopní. Je zvláštní, že v řadě médií čtu, že rozpočet máme nižší, ačkoliv jsme to nikde neřekli a nikdo se nás na to ani neptal. Trochu mě to mrzí.
Je docela majstrštyk, že jste v dnešní době rozpočet navýšili, většina klubů má opačné starosti.
Za to patří dík všem našim sponzorům. Ať už jsou to ti největší jako ŠKODA AUTO, ŠKOENERGO, Odbory KOVO MB, ale i všichni ostatní. Z hlediska podmínek si v Mladé Boleslavi nemáme na co stěžovat.
„Rozpočet jsme oproti minulé sezoně navýšili zhruba o deset milionů.“
Tlačí na vás sponzoři skrz současnou nelichotivou situaci?
Tlačíme na sebe spíš my sami, protože jsme někde, kde být nechceme. Z pohledu sponzorů bych neřekl, že je na nás vyvíjený tlak, i když se jim současná situace samozřejmě nezamlouvá, to si nemá cenu nic nalhávat. Je na nás, abychom se z toho dostali. Nejsme zvyklí hrát od začátku sezony takhle dole.
Samostatnou kapitolou je návštěvnost, která v Mladé Boleslavi není ideální. Mrzí vás to?
Samozřejmě. Na druhou stranu je třeba si uvědomit, že Mladá Boleslav patří mezi nejmenší extraligová města. Navíc většinu permanentek máme prodaných, ale lidé zkrátka nepřijdou. Hraje v tom roli víc faktorů, ať už současné předváděné výkony nebo určitá pohodlnost, kdy si zápasy můžete pustit z domova.
Martin Ševc (vpravo) | Foto: Jan Pavlíček, bkboleslav.cz
Fanoušky by mohl přilákat modernější zimní stadion. Pohnul se záměr rekonstruovat mladoboleslavský zimák?
Máme zpracovanou studii, která počítá s třemi etapami rekonstrukce. Teď se bavíme s městem o tom, jestli ji bude chtít financovat, nebo ne.
„Máme zpracovanou studii, která počítá s třemi etapami rekonstrukce zimního stadionu.“
Vaše dojmy z jednání jsou jaké?
Řeknu to tak, že zatím žádný formální psoun směrem k rekonstrukci není. Můj osobní názor je každopádně takový, že jednou se tomu zkrátka nevyhneme a do zimáku bude potřeba investovat.
Mimochodem, od jara jste prezidentem APK. Je to pro vás záhul navíc?
Mám víc schůzek i telefonátů, ale neřekl bych, že by mě to nějak limitovalo. Práce mě baví, je to pro mě něco nového, takže si ji užívám.
Zvládají kluby řídit extraligu?
Podle mě určitě. Je to pro nás sice finančně náročnější, ale dřív se spousta věcí řešila takzvaně o nás bez nás. Teď jsme sami vlastními pány. Tým, který se o extraligu stará, pracuje podle mého názoru velice dobře.
„Chceme zlepšit hlavně propagaci extraligy v médiích.“
Ale vždycky je co zlepšovat, ne?
To ano. Chceme zlepšit hlavně propagaci extraligy v médiích, tam podle mě nejvíc pokulháváme. Otázkou je, na kolik je extraliga pro média zajímavá, protože nechceme být nositelem skandálů a bulvárních věcí. Jde nám o hokej jako takový.
Řekl byste, že hodnota extraligy jakožto produktu roste?
Jedna věc jsou náklady. Dneska si můžeme říct, že extraliga stojí kluby kolem dvou miliard ročně. Její hodnota se číselně posuzuje složitě, ale myslím, že produkt jako takový roste. Ať už sportovně nebo jinak.
Když se bavím s lidmi kolem hokeje, často slýchám, že dvanáct týmů je pro play off zbytečně moc. Změní se to?
Tohle je téma, které jsme v poslední době na APK dost diskutovali. V tuhle chvíli je situace taková, že většina klubů je pro to, aby do play off i nadále postupovalo dvanáct týmů. Hlavní důvod je ten, že už na předkolo jsou zimáky téměř vyprodané, takže takový formát pro nás má i ekonomický smysl.
„Většina klubů je pro to, aby do play off i nadále postupovalo dvanáct týmů.“
A baráž? Jaký by měl být podle vás její formát?
Historicky jsme tu měli několik formátů baráže. Za mě je formát jeden na jednoho nejspravedlivější, i když rovněž formát dva plus dva byl pro lidi hodně zajímavý. Taky chodily plné zimáky, jenže byl dost dlouhý a náročný. Když hrajete jeden na jednoho, je to prostě chlap proti chlapovi.
Dobře, ale unavený chlap proti chlapovi, který mohl víc jak měsíc regenerovat. To je docela nefér, ne?
Ono to není jednoduché ani pro jednoho. Zkuste si čtyřicet dní stát a pak rovnou naskočit do zápasů o život. Na druhou stranu chápu, že vítěz první ligy je vyčerpaný a domlácený. Ale tohle upřímně není až tak problém extraligy. My jsme se už několikrát snažili, aby první liga svoje play off zkrátila. Není tam vůle.
Proč?
Kluby první ligy argumentují tím, že taky chtějí hrát plnohodnotné play off. Martin Loukota zpracovával studii, kdy by se série play off hrály například na tři vítězné zápasy, aby se ušetřil čas, ale zatím nemáme kladnou odezvu.
Partneři BK Mladá Boleslav
„Užijte si hokejové MS s Tipsportem! Stačí jen začít, získat 500 Kč zdarma a hrát soutěže o ceny za 33 milionů!“
Share on Facebook
